Technology

We share Method


I progetti a cui lavoriamo nascono dalle esigenze dei clienti, dalle loro idee imprenditoriali, dalla volontà di innovare l'organizzazione interna incentivando il cambiamento.

Il nostro primo obiettivo è identificare e consegnare quel valore che permette alle organizzazioni di crescere, co-creando la soluzione giusta per il contesto a cui vogliono rivolgersi.

Il nostro metodo abbraccia il pensiero lean e la metodologia agile, ci guida dal primo incontro con il cliente fino alla conclusione del contratto: evita di prendere le decisioni cruciali nel momento di minima conoscenza del progetto e di maggiore incertezza: l'inizio.

Crea consapevolezza e sicurezza nel team, orientandolo verso scelte condivise, basate su evidenze e risultati concreti.

obiettivi del cliente,
esigenze degli utenti

consegna di valore,
prodotti e servizi

discovery

All'avvio del progetto, ci assicuriamo fin da subito che la meta sia chiara a tutto il team. Quindi più facile e veloce da raggiungere. In questo incontro iniziale esploriamo insieme al team del cliente la vision, gli obiettivi di business del progetto e gli scenari di applicazione. Per convergere verso una soluzione co-creata da tutte le competenze necessarie (di dominio, strategiche, tecnologiche). e value-driven, identificando con chiarezza qual è il "valore da consegnare a chi" per poi pensare alle feature di progetto.

collaborazione continua con il cliente

Il progetto viene realizzato in maniera sartoriale sulle esigenze del cliente e degli utenti per cui è pensato il servizio. Per questo, oltre alla discovery, è necessario il confronto continuo con i decisori aziendali, per sviluppare relazioni che mettono in luce i cambiamenti del mercato, dei bisogni degli utenti e quindi dei servizi da offrire loro.

incontri iterativi costanti nel tempo

Il contatto continuo con il cliente e gli utenti è necessario per ricevere feedback e nuovi input, anticipare le criticità e gestire il cambiamento. Programmiamo momenti di confronto cadenzati nel tempo, normalmente ogni settimana, per validare il progetto già realizzato e definire gli aspetti da affrontare. È il cliente che guida questa fase e detta la direzione che il progetto deve seguire.

consegne frequenti e incrementali

Il progetto si evolve velocemente per piccoli step, ciò ci consente di rilasciare valore in maniera continua. Il cliente ha il costante controllo del progetto e può calibrare più facilmente l'evoluzione successiva. Pochi giorni per vedere i primi prototipi realizzati e funzionanti, che crescono nel tempo verso l'obiettivo finale e le effettive necessità degli utenti.

risposta al cambiamento

La pianificazione va fatta. Per essere cambiata, quando serve. Il progetto non va concepito come una scatola chiusa; cambiamo rotta in base a nuove priorità e nuove esigenze del cliente e degli utenti, che possono avvenire anche in fase avanzata di realizzazione, per restare allineati al risultato atteso.

contratto "soddisfatti o rimborsati"

Con la nostra modalità contrattuale diamo al cliente la possibilità di avere potere decisionale costante sul progetto, anziché vincolarlo a scelte iniziali che possono "costringerlo" in un scenario di applicazione superato. E diamo la stessa possibilità anche agli utenti utilizzatori, possiamo ascoltare i loro feedback e adattare a questi la soluzione, mobile o web che sia.
Possiamo cambiare il tragitto o anche la meta del viaggio in corso d'opera.

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