La consulenza strategica per il business di Centro Spedizionieri Dogali

business model

La consulenza strategica per il business di Centro Spedizionieri Dogali

business model

2012

Per il Centro Spedizionieri Doganali abbiamo svolto un percorso consulenziale in cui abbiamo portato il gruppo di aziende alla definizione e all’attuazione di una strategia di business coordinata. Messe in campo delle strategie digitali con l’obiettivo di ottenere un vantaggio competitivo nel mercato dei trasporti: sviluppo iterativo e incrementale attraverso il business model canvas (il modello di business spiega come l’azienda crea, offre e cattura valore) e l’emphaty map (la mappa per che identifica i bisogni dei potenziali clienti e ne comprendere il loro ambiente). Il nostro apporto ha falicilitato l’esplicitazione di processi di business, durante le sessioni di brainstorming extrategy è riuscita ad aiutare CSD a tradurre obiettivi strategici in progetti operativi da mettere in campo.

 

Team

  • Adriano Gasparri

    Adriano Gasparri